La question des ressources est épineuse pour une fonction dont le retour sur investissement n'est pas toujours vérifiable. 

Pour réussir sa mise en place, il convient de progresser par méthode. Le fameux cycle de l'intelligence économique est un modèle intéressant pour identifier les grandes parties à travailler dans un tel projet. Mais ce n'est pas suffisant. Il est aussi question, de réseautage, de communication, de gestion du changement...

Bref une véritable discipline managériale qui doit réussir à s'imposer auprès des différents métiers classiques de l'entreprise. Et pourquoi ne pas commencer par une cellule test pour gagner en expérience et maîtriser les actions menées ? Avec un périmètre bien choisi, cette approche est intéressante pour démontrer tout l'intérêt de la veille.

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